È il modus operandi di Kymos. Si basa sull’ascolto attivo, la progettazione flessibile e incrementale, il supporto continuo e il miglioramento costante. L’obiettivo è ottimizzare in modo efficace ed efficiente i tuoi processi aziendali, creando un rapporto di fiducia e di collaborazione reciproca.
Che cos’è il Kymode?
where
Dove usiamo il Kymode?
nel nostro lavoro: in tutte le attività con modalità propositiva ed efficace
when
Quando usiamo il Kymode?
tutti i giorni, sia internamente che nella tua azienda.
why
Perché è utile il Kymode?
permette di mantenere la rotta affrontando con serenità il percorso che porta a raggiungere l’obiettivo che ci prefissiamo.
vision
Creare sintonia
mission
Diffondere un ERP evolutivo che, come un giocattolo, crea relazioni e semplifica la complessità
La nostra cultura aziendale è basata su elevati standard professionali ed etici, favorisce un ambiente eccellente per attirare e valorizzare talenti, genera un impatto positivo sostenibile creando valore per le persone, per le aziende e per la società.
Kymos:
Soluzioni
01
Un erp che evolve
02
Metodo KySprint
che
fanno
03
integrazione di metodi complessi
04
partner strategico
la
differenza
05
formazione
06
supporto continuo
Kymos:
Soluzioni
che
fanno
la
differenza
È il modo con cui fai le cose che fa la differenza
Un ERP che evolve
La conoscenza immediatamente diffusa e condivisa è un vantaggio strategico.
DboH è concepito come un unico organismo complesso e stabile.
Si nutre di continui sviluppi allo scopo di recepire e descrivere processi aziendali sempre nuovi.
Garantisce una struttura armonica ed equilibrata che si mantiene nel tempo.
Partner strategico
Kymos è un partner strategico e supporta i clienti nel raggiungimento degli obiettivi.
Offre un vantaggio tangibile attraverso soluzioni personalizzate che ottimizzano processi e risorse.
Questa modalità di collaborazione garantisce risultati concreti e sostenibili nel tempo.
Integrazione di metodi complessi
Affrontiamo l’integrazione di sistemi gestionali diversi in un unico gestionale ERP in caso di:
- Proliferazione di software nella stessa azienda.
- Operazioni di fusione e/o acquisizione.
La nostra competenza ci permette di trasformare la complessità in semplicità, facilitando la transizione, ottenendo in aggiunta una radicale riduzione di strutture hardware e risorse dedicate.
Formazione
Formiamo il tuo personale secondo il KyMode, per garantire
- Efficace passaggio di informazioni e modalità operative.
- Promozione alla collaborazione e condivisione dei processi.
- Acquisizione approfondita delle competenze.
- Guida alla corretta adozione dell’ERP.
Supporto continuo
Forniamo supporto continuo per ottimizzare l’uso dell’ERP nel contesto aziendale e nelle sue evoluzioni.
Metodo KySprint
Dall’ok dell’azienda, in qualsiasi momento dell’anno, partenza immediata e GoLive in tre mesi.
Il Metodo KySprint ti accompagna in un viaggio adrenalinico in piena sicurezza.
DEFINIZIONE DELLE NECESSITA’
- Visione dei processi in uso
- Visione degli strumenti in uso
- Analisi dei dati per l’importazione
CONDIVISIONE
- Configurazione dell’ERP modellata sui processi
- Armonizzazione, step by step, dei dati con lo strumento Kymos di Transcodifica
- Validazione guidata e sistemica in itinere dei dati importati da parte dei Key User
- Possibilità di continua e autonoma verifica dello stato avanzamento del progetto
SIMULAZIONE
- Simulazione di funzionamento dei flussi nell’ERP
- Supervisione delle prove di funzionamento da parte dei Key User in ambiente di test
INTENSIVE CARE
- Presenza in azienda e assistenza da remoto durante il GoLive
- Assistenza continua da remoto post GoLive
- Attività di affinamento dei processi
SPECIALITY
- Sviluppo agile
