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In sintonia

  • con i Processi

Save

Sviluppo, ottimizzazione e formazione

SAVE Fumisteria – azienda storica dell’Altovicentino – si è specializzata nella produzione di Tubi per lo scarico dei fumi di stufe a pellet e a legna e Tubi zincati e in alluminio per condotte d’aria e d’aspirazione.
È cresciuta grazie alla passione e all’impegno tramandato di generazione in generazione.
Si è affermata come leader assoluto in Italia nel settore, distinguendosi per la sua elevata quota di mercato e l’eccellente qualità delle produzioni. 

Con dboH Save utilizza tutto il sistema dboH:
gli ordini clienti e i picchi stagionali, gli acquisti e le consegne di materia prima e la produzione utilizzando il MES, la logistica con interfacce per il packaging e l’etichettatura, la mappatura di magazzino, le provvigioni, la contabilità, i cespiti e il bilancio.

Bisogno

In azienda erano già stati introdotti l’etichettatura automatizzata dei prodotti, la produzione – accompagnata dal MES – e la gestione del magazzino.

All’ottimizzazione e allo sviluppo degli strumenti già posti in essere si è sommata la necessità di integrare in un unico sistema i flussi aziendali tradizionali: questo ha permesso a dboH di occuparsi anche della parte tecnico-commerciale, degli acquisti e della contabilità.

Con questo progetto si è resa autonoma una importante figura nell’ambito amministrativo attraverso la formazione e l’affiancamento diretto.

Business Challenge

Ottimizzare il flusso dei dati e dei processi per permettere un collegamento efficace tra produzione e ufficio.

Sincronia nelle necessità, gestione delle etichettature, segnalazione di riordini,  programmazione della produzione per aree a fronte di una forte stagionalità.

Soluzione proposta

  • Implementazione della parte amministrativa-contabile nel flusso.
  • Inserimento e sviluppo di un’interfaccia per la registrazione tempi.
  • Inserimento e sviluppo di un’interfaccia per la preparazione e la spedizione dei colli.

Benefici del cliente

In prima battuta è stato evidente il vantaggio della condivisione dei dati, sopratutto tra figure apicali e operativi.

E’ stato affrontato con successo un passaggio di consegne nell’ambito dell’amministrazione permettendo l’uso di strumenti innovativi e un risparmio di tempo importante per tutte le incombenze dell’area.

Risultati raggiunti

  1. Passaggio dal precedente gestionale di stampo amministrativo ad un sistema integrato prima con dboweb e poi con l’evoluzione dboH.
  2. Affiancamento e formazione di una figura dedicata all’ambito amministrativo – contabile di una persona dedicata all’area amministrativo-contabile.
  3. La gestione del flusso aziendale più tradizionale si è completata con la messa in opera di migliorie operative nella parte commerciale (offerte, ordini, scontistiche e listini) per arrivare alla gestione avanzata della produzione con il MES e la gestione del Picking e del Magazzino.
  4. Dalla gestione on premise al pure cloud.

Success key

  1. Accompagnamento e formazione nei processi e nell’apprendimento di nuove tecnologie.
  2. Sviluppo di interfacce secondo le esigenze degli operativi.
  3. Condivisione e misurabilità dei dati aziendali.

Entriamo in sintonia

Per lavorare insieme dobbiamo costruire partnership forti che iniziano ascoltando il cliente e comprendendo le sue esigenze.