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In sintonia

  • con le Aziende

Waico

3 Aziende unite in 3 mesi

WAICO è uno dei gruppi italiani leader nel settore delle attrezzature professionali per la panificazione, la pasticceria e la pizzeria (l’Arte Bianca).
Nato dall’unione di eccellenze industriali come Vitella, Effedue, Starmix, Flamic e Italforni, il gruppo produce macchine e forni di alta qualità, noti per gli elevati standard, l’affidabilità e il design funzionale. WAICO fornisce agli artigiani e alle produzioni semi-industriali strumenti essenziali per gestire tutte le fasi di lavorazione, dall’impasto alla cottura, supportando l’efficienza e la qualità del prodotto finale in tutto il mondo.

Con dboH Waico copre le attività più comuni dell’azienda tradizionale e gestisce il servizio di vendita ricambistica e resi; programma l’assemblaggio dei macchinari con il modulo di schedulazione a Capacità infinita, gestisce gli acquisti con MRP, segue il lavoro dell’ufficio tecnico con il configuratore, l’import dei dati PDM e cura la logistica con il modulo WMS.

Bisogno

3 diverse realtà acquisite in un unico fondo, molti modi di lavorare e differenze nella gestione del dato informatizzato. Si rende necessario un confronto per trovare una modalità unica che riunisce la gestione di tutti i processi.

Magazzini, produzione, ordini e anagrafiche parcellizzate in 3 software ERP, da unificare in un solo ambiente operativo: dboH.

Business Challenge

Per non interrompere l’attività aziendale la sfida che si è presentata era definire un unico flusso di lavoro.

Nel contempo è stato necessario porre in essere una trascodifica di tutti i dati (articoli, causali, documenti) per poter utilizzare il sistema con una parte storica di consultazione assieme ad una parte valida e da subito operativa. La transcodifica ha permesso agli operatori di verificare i dati a loro disposizione e di fare al contempo la pulizia necessaria.

Ogni settimana il sistema ha messo a disposizione i record validati dagli utenti, permettendo sia il controllo condiviso che l’apprendimento della nuova interfaccia e delle nuove funzionalità.

Soluzione proposta

  • Struttura del flusso operativo dei diversi reparti: dal commerciale al logistico;
  • Struttura delle attività necessarie alla startup con accompagnamento e formazione;
  • Gestione delle trascodifiche e validazione da parte degli operativi del dato finale.
  • Definizione del passaggio dati per ottimizzare il flusso e limitare i problemi di dato “sporco”.

Benefici del cliente

Squadra compatta e presente in ogni fase della startup: Waico ha potuto definire e confrontarsi riguardo i flussi di lavoro, ridimensionando e ristrutturando le inefficienze.

Validazione dei dati: è stata svolta la pulizia e la messa in ordine di tutto lo storico, per poter gestire al meglio e in modo univoco la documentazione per la consultazione condivisa. Contemporaneamente gli operatori hanno potuto fare formazione, approcciare la nuova interfaccia e testarne l’operatività.

Risultati raggiunti

  1. Unico ambiente ERP con i dati provenienti da 3 sistemi indipendenti con struttura del dato e gestione delle informazioni.
  2. Flussi di lavoro uniformati delle 3 realtà distinte.
  3. Startup di integrazione in 3 mesi di tempo con personale formato e già attivo nell’ambiente.

Success key

  1. Squadra di lavoro per il KySprint pronta, disponibile e presente in azienda.
  2. Trascodifica e gestione flussi organizzati in attività, destinate ai key user di reparto.
  3. Confronto, simulazione e formazione diretta dentro l’ambiente di lavoro.

Entriamo in sintonia

Per lavorare insieme dobbiamo costruire partnership forti che iniziano ascoltando il cliente e comprendendo le sue esigenze.